Remerciements
Avant-propos
Comment utiliser la Boîte à outils de Montréal

Remerciements
Les idées présentées et les mots employés dans la Boîte à outils de Montréal sont le fruit du travail de milliers de femmes et d'hommes de tous les pays, dont les stratégies ont permis de multiplier les possibilités offertes aux filles et aux femmes de participer et de diriger dans le secteur du sport et de l'activité physique. Une grande partie de cette information est désormais du domaine public, grâce au remarquable esprit de partage qui a favorisé la diffusion de ces idées, outils, politiques, programmes et stratégies. Nous tenons à remercier tous ceux et celles qui ont contribué à améliorer le rôle des femmes dans le sport. Pour leur apport à la Boîte à outils de Montréal, nous voulons transmettre des remerciements plus particuliers aux personnes et organisations suivantes.

Judy Kent, du Canada, présidente de Femmes et sport de la Fédération des Jeux du Commonwealth, pour avoir réuni l'information, puis rédigé et mis en forme la Boîte à outils.

Karine Henrie, pour avoir établi la section Ressources ; Jennifer Birch Jones, pour avoir préparé l'outil Évaluer votre succès ; Rosemary Kent et Sydney Millar, pour avoir révisé minutieusement les outils et le texte ; Deena Scoretz et Kathleen Giguère, pour avoir aidé à recueillir la documentation et avoir tenu les rênes du début à la fin du processus.

Le Groupe de travail international, pour son engagement à l'endroit de la Conférence mondiale ainsi que pour son legs La Boîte à outils de Montréal.

Le ministère du Patrimoine canadien, pour son appui financier et la coordination de la production. L'équipe de production formée de Sue Neill, d'Isabelle Doyon, de Marian Hubley et de David McCrindle de Sport Canada, ainsi que de Corey de Laplante et de Brian Levesque, de Goldfish Communications Inc. Le Conseil des Jeux du Canada, pour avoir fourni les photos de la couverture de Concepts to Applause.

L'Association canadienne pour l'avancement des femmes, du sport et de l'activité physique (ACAFS) et Promotion Plus, dont Sue Hylland, Karin Loftstrum et Bryna Kopelow. Les dirigeantes de l'Australian Sports Commission et d'Active Women, dont Debbie Simms et Antonia Harmer, ainsi que la Commission Hillary de la Nouvelle-Zélande. La Women's Sports Foundation des États-Unis et la Womens Sports Foundation du Royaume-Uni.

Gabriele Behrendt, de la Confédération allemande des sports (Secrétariat de l'EWS) ; l'honorable Mme Sze Sze, secrétaire honoraire du Comité chinois des femmes et du sport (Hong Kong) ; Maria Consuelo Araujo, directrice de l'Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte (Institut régional des loisirs et du sport), à Bogotá (Colombie) ; Charles Dzimba, coordonnateur de la planification stratégique pour la zone 6 du Conseil supérieur du sport en Afrique.

L'UNESCO, pour ses lignes directrices pour un langage sans distinction de sexe, et le Conseil international pour l'éducation physique et la science du sport (CIEPSS), pour son plan sur l'équité entre les sexes.

Avant-propos
Nous sommes très fières d'associer ce legs, la Boîte à outils de Montréal, à la Conférence mondiale 2002 sur les femmes et le sport. Nombre d'entre nous travaillons isolément et à peu près sans ressources et pourtant, dans le monde entier, une foule de personnes et de groupes suscitent des changements prometteurs qui laissent espérer que les filles et les femmes jouiront de chances plus égales de participer au sport et à l'activité physique. Le présent legs, la Boîte à outils de Montréal, offre des stratégies et des outils efficaces de changement.
Les Conférences mondiales de 1994 et 1998 ont été axées sur le thème général du changement. Montréal 2002 poursuit sur cette lancée avec le thème " Investir dans le changement ".

Par conséquent, le produit mis au point pour la conférence qui se tiendra à Montréal consiste en un manuel de référence offrant 20 outils susceptibles d'aider les délégués à apporter des changements dans leur propre collectivité, organisation, région ou pays.

Le présent document contient des outils et des ressources qui démontrent que le sport et l'activité physique contribuent à améliorer la santé et le bien-être, à former le leadership, à favoriser des aptitudes sociales et démocratiques, à stimuler l'économie, à atténuer les méfaits de la pauvreté, à faciliter l'apprentissage, à accroître la productivité et à donner aux gens une meilleure qualité de vie. L'assurance que tous aient accès au sport et à l'activité physique et puissent se le permettre devrait être une priorité de tous les décideurs. Mais dans le cas des filles et des femmes, il faudra déployer des efforts particuliers pour combler le fossé entre les sexes.

Nous progressons grâce à l'action collective. Le changement est amorcé, et les filles et les femmes ont aujourd'hui plus d'occasions de participer et de diriger à l'échelle mondiale. Nous souhaitons que vous réussissiez à concrétiser le changement et espérons que la présente Boîte à outils de Montréal vous aidera à atteindre vos objectifs.

Les coprésidentes du Groupe de travail international

Comment utiliser la Boîte à outils de Montréal

Tous les délégués recevront la Boîte à outils de Montréal, qui fait partie de la trousse de la Conférence de Montréal. Après la Conférence, la Boîte à outils sera diffusée sur le site Web du Groupe de travail international sur les femmes et le sport (GTI). Toute personne qui aspire à une plus grande équité dans le sport pour les filles et les femmes peut s'en servir.

Chaque outil est d'abord décrit, puis on indique quand l'utiliser et quelle forme il prend. Les outils visent différents domaines de changement :

Section A : Outils qui favorisent le changement - pour stimuler la sensibilisation et les connaissances, créer des partenariats et trouver un soutien en vue du changement :

1. Prouver le bien-fondé de l'équité entre les sexes
2. Comprendre l'équité entre les sexes
3. Élaborer une stratégie de défense de la cause
4. Créer des coalitions et des partenariats
5. Amener les médias à utiliser un langage non sexiste dans les reportages de sport
6 Déclarations et résolutions
7. Approuver la Déclaration de Brighton

Section B : Outils de changement des organisations, des systèmes et des structures - pour déclencher le changement au sein des organisations et des systèmes sportifs :
8. Fédération des Jeux du Commonwealth : Étude de cas d'un changement organisationnel
9. Créer une politique nationale d'équité entre les sexes
10. Cadre et plans stratégiques
11. Organisation de sport appliquant l'équité entre les sexes
12. Mandat d'un comité des femmes et du sport
13. Lignes directrices à l'intention des organisateurs de conférence
14. Modèle d'une politique en matière de harcèlement
15. Conception d'un programme pour les filles et les jeunes femmes
16. Financement de nouvelles initiatives pour les filles et les femmes

Section C : Outils d'épanouissement personnel - pour encourager individuellement les filles et les femmes dans le sport :

17. Avantages de l'encadrement
18. Recruter et maintenir en poste des entraîneures et des officielles

Section D : Outils pour passer à l'action - pour aider à rassembler les idées et à dresser un plan d'action avec les collègues au cours du dernier atelier de la Conférence, puis pour comprendre comment évaluer l'application du plan d'action :

19. Plan d'action pour concrétiser le changement
20. Évaluer votre succès

La dernière section de la Boîte à outils de Montréal fournit une kyrielle de renseignements : sites Web intéressants, exemples de programmes et documentation avec mention des personnes-ressources ou contacts. Comme cette liste n'est pas exhaustive, le GTI continuera de l'enrichir sur son site Web. Nous vous invitons à nous signaler d'autres sites Web, programmes et documentation écrite utiles.

Certains renseignements et outils seront plus pertinents que d'autres. Ces outils vous appartiennent. N'hésitez pas à les modifier pour qu'ils correspondent mieux à votre situation.