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Instrumentos para propugnar el cambio

4. Establecimiento de coaliciones, alianzas y relaciones de colaboración

Descripción del instrumento

La primera parte del instrumento brinda información sobre coaliciones, alianzas y relaciones de colaboración e incluye la definición de términos, beneficios, factores y barreras para el éxito, y consejos para su establecimiento. La segunda parte es un proceso para establecer coaliciones, alianzas y relaciones de colaboración. Nota: en diferentes culturas e idiomas, los vocablos “coaliciones, alianzas y relaciones de colaboración” varían en su significado. Sírvase referirse a las definiciones incluidas más adelante para saber cómo se emplean esas palabras en el presente instrumento.

• Cuando quiera que otras personas y/u organizaciones trabajen con usted para producir el cambio;
• Cuando necesite otros recursos, por ejemplo, personas, dinero, experiencia, para producir los cambios necesarios que hagan que el deporte sea más justo para las jóvenes y mujeres;
• Cuando quiera disminuir la duplicación causada por la existencia de más de una organización que realiza actividades similares para dar resultados similares;
• Véase Beneficios del establecimiento de coaliciones, alianzas y relaciones de colaboración en la sección 1a más adelante.

  Formato

La parte 1 puede utilizarse sencillamente como notas o una pequeña presentación que ayude a las personas a comprender el establecimiento de coaliciones, alianzas y relaciones de colaboración. La parte 2 es un proceso en forma de hoja de trabajo. Ese proceso puede modificarse para adaptarlo a su situación.

Definición: una relación de colaboración, alianza o coalición se define como la relación en la cual dos o más partes, con metas comunes, acuerdan realizar algo juntas.

1a. Beneficios del establecimiento de coaliciones, alianzas y relaciones de colaboración

• Aumentar la capacidad de ejercer presión y la influencia;
• Eliminar la duplicación o superposición entre grupos similares;
• Encontrar soluciones para cuestiones complejas;
• Hacer participar a más personas y recursos para alcanzar las metas comunes;
• Hacer más o mejor con menos al compartir costos, habilidades y/o programas;
• Combinar esfuerzos para aprovechar las oportunidades;
• Utilizar los conocimientos, habilidades y recursos compartidos.

1b. Factores para establecer una coalición, alianza o relación de colaboración exitosa

• Intereses y metas comunes;
• Comprensión y respeto por el otro y su entorno;
• Estar abierto a hacer la cosas de forma diferente;
• Beneficios claros para todos los colaboradores o miembros;
• Comunicación frecuente y abierta;
• Dirección compartida.

1c. Barreras para el establecimiento de coaliciones, alianzas y relaciones de colaboración exitosas

• Niveles desiguales de compromiso;
• Desequilibrios de poder;
• Falta de intercambio de información;
• Desequilibrio en los beneficios para los colaboradores;
• Conflictos sobre el alcance de las actividades;
• Falta de un marco común;
• Política interna;
• Incapacidad de parte de los colaborados para tomar decisiones compartidas;
• Falta de una estructura de gestión y comunicación;
• Motivos ocultos o intereses diferentes.

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1d. Consejos para el establecimiento exitoso de coaliciones, alianzas y relaciones de colaboración

• Busque puntos en común: las cuestiones unen a las personas;
• Céntrese en los aspectos positivos; trabaje para cambiar aquellos que son negativos;
• Desarrolle relaciones personales;
• Establezca relaciones de colaboración mediante intereses, valores y visiones en común;
• Cuente con un plan que sea fácil de entender y comenzar;
• Mantenga a las personas informadas e integradas;
• Reconozca el trabajo de los colaboradores y demuéstreles gratitud;
• Celebre y comparta los logros;
• No se estanque en temas insignificantes: tenga presente el panorama global

Parte 2: Hoja de trabajo para establecer coaliciones, alianzas y relaciones de colaboración