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Agradecimientos
Prefacio
Utilización del
conjunto de instrumentos de Montreal
Agradecimientos
Las
ideas y palabras incluidas en el
Conjunto de instrumentos de Montreal
provienen de miles de mujeres y hombres en el mundo que
emprenden estrategias exitosas para aumentar las posibilidades
de que las jóvenes y mujeres participen y se destaquen en
el deporte y la actividad física. Actualmente, gran parte
de esta información es de dominio público gracias al espíritu
generoso presente al compartir ideas, instrumentos, políticas,
programas y estrategias. A todos aquellos que contribuyeron
a mejorar el papel que desempeña la mujer en el deporte,
gracias. Se agradece especialmente a las siguientes personas
y organizaciones por el aporte realizado al Conjunto de
instrumentos de Montreal.
A
Judy Kent, de Canadá, y Presidenta de la Mujer y el Deporte
para la Federación de Juegos
de la Commonwealth,
por compilar, redactar y editar el Conjunto de instrumentos.
A
Karine Henrie por la preparación de la sección sobre recursos;
a Jennifer Birch Jones por preparar el instrumento denominado
“Medición del éxito obtenido”; a Rosemary Kent y Sydney
Millar por el exhaustivo examen de los instrumentos y el
trabajo de revisión; a Deena Scoretz y Kathleen
Giguère por su ayuda al reunir material y la orientación
brindada durante todo el proyecto.
Al
Grupo de Trabajo Internacional por su compromiso hacia la
Conferencia Mundial y su legado: el Conjunto de instrumentos
de Montreal.
Al
Gobierno de Canadá (Dirección
General de Deportes de Canadá) por la ayuda financiera
y la coordinación de producción. Al equipo de producción
de la Dra. Sue Neill, Isabelle Doyon, Marian Hubley y David
McCrindle de la Dirección
General de Deportes de Canadá y Corey de Laplante
y Brian Levesque de Goldfish Communications Inc. Las fotografías
de la cubierta son de Concepts to Applause y fueron provistas
por el Consejo de los Juegos de Canadá.
A
la Asociación Canadiense para el Avance de las Mujeres,
el Deporte y la Actividad Física
(CAAWS) y a Promotion Plus, con la inclusión de Sue Hylland,
Karin Loftstrum y Bryna Kopelow. A las autoridades de la
Comisión Australiana de Deportes y de Mujeres Activas, entre
quienes se incluyen Debbie Simms y Antonia Harmer, y a la
Comisión Hillary de Nueva Zelanda. A la Fundación para el
Deporte Femenino, de Estados Unidos, y a la Fundación para
el Deporte Femenino, del Reino Unido.
A
Gabriele Behrendt, de la Confederación Alemana de Deportes
(Secretaría del Grupo Europeo Mujer y Deporte); a la Hon.
Sze Sze, Secretaria en Hong Kong del Comité sobre la Mujer
y el Deporte de China; a María Consuelo Araujo, Directora
del Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte
(Bogotá, Colombia), y a Charles Dzimba, Coordinador de Planificación
Estratégica para la Zona VI del Consejo Supremo para el
Deporte en África.
A
la UNESCO, por las Directrices sobre el lenguaje neutro
en términos de género; al Consejo Internacional para la
Ciencia del Deporte y la Educación Física, por su plan de
equidad entre hombres y mujeres.
Prefacio
Nos
sentimos muy orgullosos del presente legado, realizado para
la Conferencia Mundial sobre la Mujer y el Deporte 2002:
el Conjunto
de instrumentos de Montreal.
Tantos de nosotros trabajamos aislados y con recursos limitados,
y aun así numerosas personas y organizaciones de todo el
mundo están produciendo cambios fascinantes que brindan
oportunidades más justas para las jóvenes y mujeres en el
deporte y la actividad física. El presente legado, el Conjunto
de instrumentos de Montreal,
contiene agrupadas estrategias e instrumentos exitosos para
el cambio.
El
cambio fue el tema general en las conferencias mundiales
de 1994 y 1998. Montreal 2002 mantiene la atención centrada
en el mismo concepto con su tema: “Invertir
en el cambio”.
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Fecha
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Lugar de la conferencia
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Tema de la conferencia
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Producto de la conferencia
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1994
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Brighton
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Desafío del
cambio
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Declaración
de Brighton
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1998
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Windhoek
|
En busca
del cambio
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Llamada a
la Acción de Windhoek
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2002
|
Montreal
|
Invertir
en el cambio
|
El Conjunto
de instrumentos de Montreal
|
Como
consecuencia, el producto elaborado para la conferencia
de Montreal es un manual de referencia que contiene 20 instrumentos
cuyo objetivo es ayudar a los delegados en los retos que
se les presenten para producir el cambio en su comunidad,
organización, región o nación.
Los
instrumentos y recursos incluidos en el presente documento
ayudan a demostrar que el deporte y la actividad física
poseen la capacidad de mejorar la salud y el bienestar;
desarrollan el liderazgo, las aptitudes sociales y democráticas;
estimulan la regeneración económica; ayudan a aliviar los
efectos negativos de la pobreza; mejoran el aprendizaje;
aumentan la productividad, y brindan a las personas una
mejor calidad de vida. Garantizar que el deporte y la actividad
física sean accesibles y asequibles para todos debería ser
una prioridad de todos los responsables de la adopción de
políticas. No obstante, para las jóvenes y mujeres, es necesario
realizar esfuerzos especiales si se busca eliminar la disparidad
entre el hombre y la mujer.
Conjuntamente
estamos modificando la situación. El cambio se está produciendo
y las jóvenes y mujeres encuentran más posibilidades de
participar y destacarse en el deporte en todo el mundo.
Deseamos que tengan éxito produciendo el cambio y esperamos
que el Conjunto
de instrumentos de Montreal
les sea de ayuda para alcanzar sus metas.
Copresidentas del Grupo de Trabajo
Internacional
| Dr. Sue
Neill |
The Honourable
Pendukeni Iivula-Ithana |
| Directora de
Política Deportiva, Mujer
y Ministerio de Patrimonio Cultural Dirección General
de Deportes de Canadá |
President,
African Women in Sport AssociationPresidenta, Asociación
Africana de Deporte Procuradora General, República
de Namibia |
Utilización
del Conjunto de instrumentos de Montreal
Todos los
delegados de la Conferencia recibirán el Conjunto de instrumentos
de Montreal como parte del material de la misma. Después
de la Conferencia, el Conjunto de instrumentos se publicará
en el sitio Web del GTI. Cualquier persona interesada en
hacer que el deporte sea más justo para las jóvenes y mujeres
puede utilizar el conjunto de instrumentos.
Para cada instrumento,
se presenta primero una descripción del mismo, luego la
explicación de cómo utilizarlo y finalmente su formato.
Los instrumentos van dirigidos a diferentes áreas de cambio:
Sección
A: Instrumentos para propugnar el cambio: promover la
toma de conciencia, conocimientos, colaboradores y respaldo
para producir el cambio. Los instrumentos son los siguientes:
1.
Argumentos a favor de la equidad entre hombres y mujeres
2.
Comprensión de la equidad entre hombres y mujeres
3.
Creación de una estrategia de propugnación
4. Establecimiento de coaliciones y relaciones de colaboración
5.
Comentarios no sexistas sobre el deporte en los medios de
difusión
6
Declaraciones y resoluciones
7. Aprobación de la Declaración de Brighton
Sección
B: Instrumentos para realizar cambios en organizaciones,
sistemas y estructuras: centrarse en el cambio en el seno
de las organizaciones y sistemas deportivos. Los instrumentos
son:
8. La Federación de Juegos de la Commonwealth:
estudio de caso sobre cambios en la organización
9. Creación de una política
nacional sobre la equidad entre hombres y mujeres
10. Marco y planes estratégicos
11. Una organización deportiva que favorece la equidad entre
hombres y mujeres
12. Atribuciones
para un comité sobre la mujer y el deporte
13. Directrices para los organizadores
de conferencias
14. Modelo de política en materia de acoso
15. Diseño
de un programa para niñas y mujeres jóvenes
16.
Financiamiento de nuevos programas
Sección
C: Instrumentos para el desarrollo individual: centrarse
en brindar apoyo a determinadas jóvenes y mujeres en el
deporte. Los instrumentos se enumeran a continuación:
17. Argumentos a
favor de la tutoría
18. Seleccionar y conservar como parte
del personal a mujeres que ejerzan funciones de entrenadoras
y árbitros
Sección D:
Instrumentos para la toma de acción: proporcionar un instrumento
para reunir ideas y preparar un plan de acción con colegas
durante el último taller de la conferencia y luego comprender
cómo medir la implementación satisfactoria de dicho plan
de acción.
19.
Plan de acción para “producir un cambio”
20. Medición del éxito obtenido
La
sección final del Conjunto de instrumentos de Montreal enumera
numerosos recursos,
entre ellos, sitios Web interesantes, modelos de programas
y recursos por escrito con información de contactos. Esa
lista no es definitiva ya que el GTI continuará agregando
listas de recursos en su sitio Web. Sírvase informarnos
de otros sitios, programas y recursos por escrito.
Cierta información e instrumentos serán
más pertinentes que otros. Los instrumentos están a su disposición.
Siéntase libre de modificarlos para adaptar la utilidad de
acuerdo con su situación.
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