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Sección B: Instrumentos para realizar cambios en organizaciones, sistemas y estructuras

12. Atribuciones para un comité sobre la mujer y el deporte

El presente instrumento proporciona una plantilla para elaborar las atribuciones para un comité sobre la mujer y el deporte, y dos ejemplos diferentes de atribuciones.

Nota: una de las primeras estrategias implementadas por las organizaciones es el establecimiento de un comité sobre la mujer y el deporte. Aunque existe cierta preocupación de que puede “marginalizar” a las mujeres, en la mayoría de las organizaciones mostrar compromiso hacia un comité sobre cuestiones de género es un paso adelante.

¿Cuándo utilizarlo?

• Cuando quiera promover el establecimiento de un comité sobre la mujer y el deporte y necesite definir claramente sus funciones, responsabilidades y rendición de cuentas;
• Cuando haya establecido un comité y desee dejar en claro sus funciones, responsabilidades, rendición de cuentas y composición.

El instrumento consiste en una plantilla para establecer las atribuciones de un comité. Aunque los ejemplos son para un comité sobre la mujer y el deporte, la plantilla puede aplicarse a cualquier otro comité.

Ejemplo 1: Comité sobre la Mujer y el Deporte de Hong Kong, China

Las atribuciones definen los resultados esperados del comité

1. Concientizar sobre el hecho de que las actividades deportivas son fundamentales para asegurar el bienestar físico y la salud mental de las mujeres.
2. Alentar la participación de la mujer en las actividades físicas y las organizaciones deportivas.
3. Esforzarse por la igualdad de oportunidades para que las mujeres participen en las principales competencias deportivas y Juegos.
4. Divulgar los logros de las mujeres atletas.
5. Organizar actividades educativas con relación a la mujer y el deporte para tratar las necesidades específicas de las mujeres en el deporte.
6. Instar a la Federación Deportiva y al Comité Olímpico de Hong Kong, China, y a sus asociaciones miembros a que ocupen más de sus cargos para la adopción de decisiones con mujeres de sus organizaciones.

Objetivos:

• Elaborar planes y prioridades manejables que implementen cambios dentro del movimiento de los Juegos de la Commonwealth y que supervisen el avance
• Asesorar a la Federación de Juegos de la Commonwealth sobre las cuestiones relativas a la mujer y la equidad entre hombres y mujeres
• Ayudar a la Federación de Juegos de la Commonwealth y a los Juegos de la Commonwealth a desarrollar y mantener un enfoque y una imagen que sean equitativos y progresistas

Responsabilidades específicas: 

• Elaborar un plan de acción para implementar estrategias en el documento de posición sobre la equidad entre hombres y mujeres;
• Mantener una base de datos sobre la mujer y el deporte en la Mancomunidad Británica;
• Preparar un informe de avance sobre la equidad entre hombres y mujeres para cada Asamblea General;
• Preparar un informe de avance anual para el Comité Ejecutivo de la Federación de Juegos de la Commonwealth;
• Recomendar una representación adecuada de la Federación de Juegos de la Commonwealth en las conferencias internacionales sobre la mujer y el deporte;
• Asesorar a las Asociaciones para los Juegos de la Mancomunidad Británica, según se lo solicite, sobre la adopción e implementación de la Declaración de Brighton, el establecimiento de metas y la implementación de estrategias con el fin de mejorar el deporte para las jóvenes y mujeres en sus naciones, y
• Examinar candidaturas, políticas, procedimientos y designaciones para la equidad entre hombres y mujeres.

Comunicación y rendición de cuentas

• Informar, como mínimo anualmente, a los oficiales y a la Asamblea General
• Trabajar con oficiales, el Comité Ejecutivo, las Asociaciones para los Juegos de la Mancomunidad Británica y comités organizadores
• Establecer vínculos formales con el Grupo de Trabajo Internacional, el COI, la Secretaría de la Mancomunidad Británica y la Reunión de Jefes de Gobierno de la Mancomunidad Británica sobre cuestiones relativas a la mujer.

Composición del grupo de trabajo

Un máximo de seis personas, con inclusión de hombres y mujeres, en representación de las regiones de la Mancomunidad Británica, que se comunicarán por correo tradicional, correo electrónico y teleconferencias, y se reunirán una vez al año, conjuntamente con la Asamblea General de la Federación de Juegos de la Commonwealth.

NOTA: se ha suprimido el límite en número para permitir a todos los que quieran contribuir en esta área la posibilidad de participar en el grupo de trabajo. En la reunión de 2001, asistieron 47 personas provenientes de 27 naciones.

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